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ログハウスはこんなところ

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アドバイスが的確で、結果がこんなにすぐ出たことにはびっくりしました。

ROOM 様

お願いした時の状況 (お悩みになっていたこと)をお聞かせ下さい。

 低価格な衣料品店の影響もあり、業績不振の状態でした。さらに財務の管理ができておらず、店舗ごとで利益が出ているのか、いないのか分からない状態でした。

 多額の投資をして出店したものの、店舗コンセプトも明確ではなく、仕入も人任せで結局うまくいかず、借入金だけが多く残ってしまい、資金繰りが厳しい状態でした。



 

資料を見ながら説明してもらい理解しやすくて助かりました。

株式会社 ARUMOK 様

お願いした時の状況 (お悩みになっていたこと)をお聞かせ下さい。

たとえ売上が上がっても、利益が出ないから楽にならないんです。資金繰りがきつくて。
前の税理士さんは年一回の訪問だったので、原因がよくわからないまま今まできてしまっていて。 それが悩みでした。



 

資金繰りの状況をすぐに把握していただき、とても心強かったです。

有限会社 山内園芸 様

お願いした時の状況 (お悩みになっていたこと)をお聞かせ下さい。

 本音をいえば、すべてが悩みの種でした。特に資金繰りが大変な状態でした。
 養鶏をしていたときに抱えた借金は花キリンの栽培で全額返済できましたが、売上が好転したのは、チューリップ(ブレンダー)の栽培をはじめてからです。
 小さいチューリップを桃太郎と名前を付けて販売したら、飛ぶようにうれました。名づけ方が良かった。商品がいいだけじゃなくて、インパクトのある名前を付けることも大事と痛感しました。


 

担当が信頼でき親身になっていただいています。

株式会社 米重商事 様

お願いした時の状況 (お悩みになっていたこと)をお聞かせ下さい。

経理は、最初は自分で会計ソフトを買ってすべて自分でやろうと思っていましたが、24時間の仕事の為すぐに無理だと悟りました。



 

担当者がずっと変わらないので、相談しやすかったです。

有限会社共栄メディカルサービス 様

お願いした時の状況 (お悩みになっていたこと)をお聞かせ下さい。

もともとサラリーマンから社長になったため、経営に関する業務としての知識が不足していました。特に税金の申告についてと、財務管理、実務上の経理処理について学びたいと思っていました。




 

根拠がある計画値だから目標数字を意識して仕事ができるようになりました。

有限会社 熊本月香園 様

経営計画(事前決算)に取り組まれた時期ときっかけは何ですか。

事前決算は創業してすぐに取り組みましたので、7年前くらいになります。年間売上、経費の見通しを立てたかったのがきっかけです。何の数字目標もなく経営をやってもうまくいかないだろうと思いました。



 

明確な計画数字を示すことで、社員から積極的に目標達成するためのアクションプランの提案してくれるようになりました。

株式会社 イメージ・クリエイティブ・センター ポエム 様

経営計画(事前決算)を始めたきっかけは何ですか。

事前決算は、2年半前に私が代表になってから始めました。前社長時代にも予算計画は作っていましたが、売上にしても経費にしても一年間でこれだけよ、という感じの非常に大雑把な計画でした。その上進捗管理もしていなかったので、私を含め従業員も明確な目標数字は理解していませんでした。私が代表に就任してすぐに、高濱税理士から明確な計画を持つ重要性と、月ごとに進捗状況を管理していく必要性を指摘され、なるほどと思いましたね。これなら社員に対して明確な方向性を示す事が出来るかな、と思い導入しました。



 

お客様拡大の為の計画や方向性を決めていく上で事前決算は役にたっています。

株式会社 ユーロヒュース 様

経営計画(事前決算)に取り組もうと思われたのはどうしてですか

事前決算を勧められたからです(笑)
事前決算の話をされた時に単純にイイナと思いました。
株主総会を行うとき、会社設立時に株主となっていただいた方達に対していい加減な報告は出来ないし、したくもないですよね。また運営していく上で結果だけ見ていても仕方が無いと思うのですが、これだと予算と実績とを比較して報告出来るので大変重宝しています。それに予算を組むのは面白いですね。



 

「自分が今、何をしないといけないのか」が明確になりました。

株式会社 ランバーファクトリー 様

経営計画(事前決算)に取リ組んだ動機を教えてください。

始めたのは3年前からです。その時は社長に就任した直後で、会社が儲けているかどうか全然知らないし、数字をみても分からないし、だけど決算書を見てから手を打つというやり方では手遅れになってしまう、とは思っていました。そういう時に高濵先生から「事前決算ばせなんいかんよ!!」と言われて(半強制で)取り組むようになりました。事前決算を組み立てていく過程で、会社の損の部分も見えてくるし、1年間の目標の計画が立てられることは願ってもないことでした。



 

先生無くして今は無かったです。大袈裟じゃなくて本当にそう思っています。

株式会社 キュウテックス 様

経営計画(事前決算)に取り組んだ動機を教えて下さい。

以前から、「きちんと計画を立ててやらないといけないな」という思いを持っていました。それこそ行き当たりばったりでやってみないと分からない、決算にならないと何も分からないという状態だったんです。そんな時たまたま、女性経営者の集まりがあって、講師が髙濵税理士で内容は経営計画(事前決算)についてだったんです。講習を受けて「絶対これはやりたい!!」と思い、お願いすることにしました。



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髙濵三喜夫税理士事務所 / 有限会社C&A
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